우리는 기업의 가치를 높이고 지속적인 성장을 달성하기 위해서는 경영진의 투명성을 지속적으로 보장하고 비즈니스 업무 실행과 관련하여 감독 기능을 강화하는 것이 필수적이라고 생각합니다. 이것은 기업 지배 구조에 대한 기본 정책 이며이 정책에 따라 조직 및 비즈니스 시스템을 개선하기 위해 노력할 것입니다.

NEG는 회사 감사원을 보유한 회사입니다. 외부 이사를 포함하는 이사회는 의무 실행 및 이사 및 다른 의무 실행의 감독에 관한 의사 결정을 내립니다. 이사의 감독은 외부 감사인을 포함하여 회사 감사원의 이사회 및 임원 구조와 독립적으로 수행됩니다. 이 시스템은 이사회의 투명성과 공정성을 보장하기위한 것입니다.

또한 자발적위원회로 존재하는 지명 및 보수 자문위원회는 이사회의 자문 기관으로 설립되었습니다. 위원회는 대표 이사, 이사를위한 보수 정책 및 시스템의 임명 및 논증과 관련된 사안의 적절성을 심의하며, 이사를 위해 결정한 보수 금액. 그런 다음 이사회에 대한 결론을보고합니다.

최근 몇 년 동안 기후 변화, 인적 자본 및 인권과 같은 문제의 수는 지속 가능한 성장을 달성하기 위해 회사가 해결해야합니다. 사회는 기업이 직면 한 문제를 해결하고 더 큰 정보 공개를 제공 할 수 있도록 기업이 점점 더 많이 기대하고있다. 따라서 우리는 CSR위원회를 CSR 활동의 방향과 내용에 대한 포괄적 인 토론에 참여하는 교차 조직체로서 CSR위원회를 설립했습니다. 위원회는 경영진에게 권장 사항을 제시하고 활동을 유연하게 개발하며보다 적절한 정보 공개에 기여합니다.

2024 년 3 월 28 일 현재 회사 내에 4 명의 외부 이사와 2 명의 외부 감사인이 있습니다. 외부 감독은 모든 이사의 3 분의 1 이상을 구성하고 두 명의 여성 이사가 있습니다.
이사회 및 기타 기업 행정 기관의 관리 감독 능력을 강화하기 위해 정보를 제공하고 객관적인 조언을 받았는지 확인하여 외부 이사 약속에는 포함됩니다. 기업 관리 세계에서 수년간의 직접 지식과 경험을 가진 기업 관리 전문가; 기업 지배 구조 및 조직 관리에 대한 전문가와 강력한 배경을 가진 경제; 농업 과학 분야에서 전문적이고 경험이 풍부한 과학 전문가; 기술 개발 분야의 광범위한 경험 및 전문가의 기술 전문가 및 글로벌 회사의 기술 개발 부서에서 입증 된 실적 및 인적 자원 개발 참여.

외부 회사 감사원은 회사와 독립적이며 각 분야에서 지식이 풍부하고 경험이 풍부한 법무 변호사로 구성되어 있습니다. 그들은 감사 의무를 적극적으로 수행하고 감독 기능을 강화합니다.

우리는 도쿄 증권 거래소가 설정 한 기준과 외부 이사 및 외부 기업 감사인을위한 독립 표준 "에 대한 외부 임원의 독립성에 대한 우리의 결정에 근거합니다. 개인, 자본 또는 비즈니스 관계, 위에서 언급 한 기준이 적용되는 기타 관심사는 없으며, Neg의 외부 임원과 Neg 사이에 존재하며, 필요한 모든 기준을 충족한다는 사실에 비추어 볼 때, 우리는 모든 외부 임원을 도쿄 증권 거래소의 독립 이사/감사 자로 등록했습니다.

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모든 이사에 대한 임명 이유는 105 번째 일반 주주 총회 (2024 년 3 월 28 일 보류)의 통지에 포함되어 있으며 Neg 웹 사이트에서 찾을 수 있습니다.

우리는 회사 감사 시스템을 채택합니다. 2024 년 3 월 28 일 현재, 슬롯 사이트 감사원은 4 개의 슬롯 사이트 감사원으로 구성되어 있으며 그 중 2 개는 기업 감사관 외부에 있습니다. 기업 감사인은 평가 비즈니스 및 기업 자산을 통해 이사의 직무 실행에 대한 감사를 수행하고 감사 정책, 계획 및 슬롯 사이트 감사원이 제정 한 업무에 따라 중요한 감사 문제를 설정합니다. 그들은 또한 이사회 회의에 참여합니다.

슬롯 사이트 감사원 회의는 원칙적으로 매달 개최되며 기업 감사인은이 회의에서 정보를 공유하고 의견을 교환합니다. 기업 감사인은 회사의 비즈니스 운영에 대한 이해를 심화시켜 감사의 효과를 향상시키기 위해 노력합니다. 이를 위해 기업 감사인은 연례 예산 회의에 참석하고 주기적으로 이사 및 임원들에게 자신의 의무 및 비즈니스 업무 취급에 대해 의문을 제기하는 등 다양한 조치를 취합니다.

기업 지배 구조를 강화하려는 노력의 일환으로, 회사는 대표 이사의 임명 및 부족에 대한 투명성과 목표를 보장하기 위해 지명 및 보수 자문위원회를 설립했습니다. 위원회는 대표 이사의 임명 및 부족, 이사를위한 보수 정책 및 시스템 및 이사를위한 보수 금액과 관련된 문제의 적절성을 심의합니다. 그런 다음 이사회에 대한 결론을보고합니다.

지명 및 보수 자문위원회는 2023 년 회계 연도 동안 4 번 만나 이사회에 총 이사회의 보너스에 대해보고했습니다. 각 이사에 대한 월간 보수 (고정) 및 보너스의 평가 및 할당 (외부 이사 제외)은 이사회에보고 할 필요가 없으며위원회의 결정은 이사회의 승인을받는 것으로 간주됩니다.
2024 년 3 월 28 일 현재위원회는 2 명의 대표 이사와 4 명의 외부 이사로 구성되어 있습니다. 멤버십은 아래에 나와 있습니다.

경영위원회는 회사의 중요한 경영 업무를 심의하고 이사회 회의에서 내린 결정에 관한 자세한 행동 계획을 세우고 있습니다. 관리위원회 회의는 한 달에 두 번 개최되며 필요할 때.
2024 년 3 월 28 일 현재, 경영위원회는 5 명의 내부 이사 (2 명은 대표 이사)와 5 명의 수석 부사장으로 구성됩니다.

우리는 더 빠른 의사 결정을 촉진하고 관리 투명성을 보장하며 비즈니스 업무의 실행을 향상시키기 위해 임원 시스템을 채택합니다. 2024 년 3 월 28 일 현재, 대통령 외에도 15 명의 임원이 있습니다 (그 중 3 명은 이사이며 그 중 1 명은 프랑스어입니다). 대통령은 임무를 수행 할 책임이 있으며 다른 임원들은 대통령이 할당 한 의무를 집행합니다. 각 임원은 1 년 동안 일합니다.

회사가 변화하는 기후 및 비즈니스 조건에 유연하게 대응하고 중기에 기업 가치를 향상시키기 위해서는 이사들이 경영과 관련된 다양한 영역에서 전문 기술을 갖추어야한다고 생각합니다.

매년 10 월에 개최되는 규정 준수 인식의 달 동안, 외부 강사가 내부 이사, 전임 기업 감사 및 기타 임원들에게 준수하는 강의를 초대합니다. 우리는 또한 매년 감독 훈련을받습니다.이 감독은 이사들에게 주변 기업 지배 구조를 포함하여 현재 비즈니스 조건에 대한 더 깊은 이해를 제공합니다.
우리의 기업 감사관은 외부 조직과의 Semiars 및 정보 교환에 참여하여 감사 관련 전문 지식을 심화시킵니다. 사무실을 가정하기 전에 외부 이사 및 외부 기업 감사인을 위해 현재 기업 상황 및 시스템에 대한 설명을 제공합니다. 그들이 사무실을 가정 한 후, 우리는 그들에게 이사 및 임원과의 인터뷰를 할 수있는 기회를 제공합니다.

모든 이사들은 이사회의 효과를 조사하기 위해 연례 설문지에 응답합니다. 설문지는 (1) 일반적으로 이사회, (2) 이사회 회의 및 (3) 외부 이사.

회계 연도 2023 년 설문지에서, 일부는 Covid-19 Pandemic의 영향으로 인해 외부 이사들이 일본과 해외에서 공장을 여행하고 현지 경영진과의 의견을 교환 할 수있는 충분한 기회가 없다는 의견을 가지고있었습니다. 또한 마지막 순간에 이사회 회의 자료가 배포되는 피드백이있었습니다. 설문지의 결과를 바탕으로 이사회가 실행 가능하고 효과적인 기능이 보장되었다고 판단했습니다. 그러나 우리는 평가 결과를 기반으로 개선하여 이사회 회의에서 심의를 강화하기 위해 노력할 것이며 그 효과를 계속 평가할 것입니다.

이사에 대한 경영진 보상 (외부 이사 제외)은 월간 보유자, 채권 및 제한된 주식의 보조금으로 구성됩니다. 외부 이사 및 기업 감사인의 경우 보수는 월간 보유자로 제한됩니다.

이사에 대한 총 월간 보수는 주주 총회가 결정한 범위 내에 있으며, 보너스 지불의 총 금액은 이사회의 감독에 따라 지명 및 보수 자문위원회에 의한 고의 후의 주주 총회에서 결정됩니다. 각 개별 이사의 월간 보유자 및 보너스 금액은 다른 회사의 회사와 상응하며 외부 전문 기관이 제공하는 보수에 대한 비즈니스 성과 (내부 이사 만), 객관적인 시장 조사 데이터와 일치합니다. 개별 이사의 의무, 책임 및 성과도 고려됩니다. 결정은 위의 포괄적 인 고려 후에 이루어집니다. 세부 사항은 외부 이사와 대다수의 회원이 외부 이사 인 지명 및 보수 자문위원회에 의해 심의하고 결정됩니다. 같은 수의위원회 구성원이 의견이 다르지 않는 한,위원회의 결정은 이사회에 의해 채택 된 것으로 간주됩니다.

제한된 주식의 보조금은 지명 및 보수 자문위원회에 의한 고의 후의 개별 의무 및 책임을 고려한 후 이사회에 의해 결정됩니다. 고정 된 보수 금액 인 월간 보유자의 비율은 가변적 인 보수 금액 인 제한된 주식의 보너스 및 보조금에 대한 비율은 일반적으로 6 : 4 (고정 : 변수) 주기적 지불 기준입니다.

기업 감사인에 대한 보수는 외부 전문 기관이 수행 한 설문 조사에서 결정한 다른 회사가 제공하는 것에 대해 언급 한 후 주주 총회가 결정한 총 금액 내에서 감사 자와 협의 한 후 결정됩니다.