ESG 데이터
ESG 이니셔티브의 성능 데이터보기.
환경
환경 관리 시스템의 외부 인증
ISO 14001 : 2015 인증 상태
| 회사 이름 | 인증 날짜 | |
|---|---|---|
| 본사 | Nippon Electric Glass Co., Ltd. (4 개의 식물에서의 다중 인증) | 1999.8.27 |
| 일본 그룹 회사 | SGS Engineering Co., Ltd. | 2001.1.19 |
| Nichiden Glass Processing Company, Limited | 2002.11.1 | |
| Shiga Nichiman Company, Limited | 2013.2.15 | |
| LTCC Materials Co., Ltd. | 2020.12.25 | |
| 해외 그룹 회사 | Techneglas LLC | 2000.1.31 |
| Nippon Electric Glass (말레이시아) SDN. bhd. | 2002.1.12 | |
| Nippon Electric Glass Taiwan Co., Ltd. | 2006.9.18 | |
| Paju Electric Glass Co., Ltd. | 2007.8.28 | |
| 전기 유리 (Shanghai) Co., Ltd. | 2009.12.21 | |
| 전기 유리 (Guangzhou) Co., Ltd. | 2015.11.11 | |
| 전기 유리 (Xiamen) Co., Ltd. | 2017.4.17 | |
| 전기 유리 (Nanjing) Co., Ltd. | 2018.4.13 | |
| 전기 유리 섬유 UK, Ltd. | 2023.5.10 | |
폐기물 감소
폐기물의 내부 분류
-
내부 재활용 a
소비 된 연마제, 유리 파편 및 기타 재료 재활용 원료로 유용한 기타 재료
-
사회적 재활용 B
스크랩 금속, 스크랩 벽돌, 폐기물, 스크랩 플라스틱 (재활용) 및 기타 재료로 재사용 가능한 재료로 외부로 가치가있는 재료
-
기업 재활용 C
스크랩 플라스틱 (연료로 변환), 폐유, 목재 스크랩 및 기타 재료로 회사 밖에서 재활용하기 위해 지불해야합니다.
-
매립지 폐기물 D
불완전한 재료, 통합 재, 폐기물 내화물 및 회사 외부의 매립지에 폐기 한 것으로 지불 한 기타 재료
총 폐기물
(1,000 톤)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 총 볼륨 생성 | 148 | 120 | 150 | 141 | 112 |
| 내부 재활용 a | 27 | 22 | 31 | 33 | 25 |
| 총 배출 | 121 | 98 | 118 | 109 | 87 |
| 사회적 재활용 b | 13 | 9 | 13 | 13 | 12 |
| 기업 재활용 C | 35 | 32 | 28 | 22 | 16 |
| 매립지 폐기물 D | 74 | 57 | 77 | 73 | 59 |
매립지 폐기물 제외, 정상 폐기물 판매량 비율
(%)
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 통합 | 6.5 | 7.6 | 7.2 |
| NEG | 0.02 | 0.07 | 0.01 |
플라스틱 처분 및 재활용 (국내)
(톤)
| 카테고리 | FY2023 |
|---|---|
| 일본의 플라스틱 배출 | 1,370 |
| 기업 재활용 C | 797 |
| 사회적 재활용 b | 568 |
| 매립지 폐기물 D | 5 |
물 소비 감소
판매 된 제품의 총 중량 당 물 철수/폐수
(%)
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 물 철수 | 8.6 | 7.7 | 8.4 |
| 폐수 | 4.6 | 4.3 | 5.7 |
물 철수
(1,000m3)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 물 철수 | 8,626 | 7,447 | 8,268 | 8,266 | 6,457 |
폐수
(1,000m3)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 폐수 | 5,670 | 5,315 | 5,034 | 4,651 | 4,366 |
환경 영향 분석 (회계 2023 통합 기준)
입력
| Unit | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 사용 된 에너지 원 | Total Energy | (GWH) | 6,921 | 5,036 | 5,990 | 5,935 | 4,430 |
| 전기 | (GWH) | 2,486 | 2,038 | 2,337 | 2,433 | 2,050 | |
| 연료 | (GWH) | 4,435 | 2,997 | 3,653 | 3,502 | 2,380 | |
| 물 | 물 철수 | (1,000 m3) | 8,626 | 7,447 | 8,268 | 8,266 | 6,457 |
출력
| Unit | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 분위기 | Co₂ | (1,000 톤) | 2,408 | 1,713 | 1,881 | 1,797 | 1,395 |
| SCOPE1 | (1,000 톤) | 999 | 734 | 871 | 790 | 543 | |
| SCOPE2 | (1,000 톤) | 1,408 | 978 | 1,010 | 1,008 | 852 | |
| SOX | (톤) | 207 | 149 | 96 | 133 | 101 | |
| nox | (톤) | 3,282 | 2,694 | 2,524 | 2,505 | 1,511 | |
| 미립자 물질 | (톤) | 258 | 212 | 216 | 261 | 191 | |
| 물 | Wase Water | (1,000 m3) | 5,670 | 5,315 | 5,034 | 4,651 | 4,366 |
| WASE | 생성 된 총 금액 | (1,000 톤) | 148 | 120 | 150 | 141 | 112 |
| 내부 재활용 a | (1,000 톤) | 27 | 22 | 31 | 33 | 25 | |
| 총 배출 | (1,000 톤) | 121 | 98 | 118 | 109 | 87 | |
| 사회적 재활용 b | (1,000 톤) | 13 | 9 | 13 | 13 | 12 | |
| 기업 재활용 C | (1,000 톤) | 35 | 32 | 28 | 22 | 16 | |
| 매립지 폐기물 D | (1,000 톤) | 74 | 57 | 77 | 73 | 59 |
-
SOX, NOX 및 특정 물질의 값은 현지 당국의 수정 된 계수를 반영한 후 2019 회계 연도까지 2022 회계 연도에 조정되었습니다.
환경 회계 (NEG)
환경 보존 비용
(Million Yen)
| 카테고리 | 주요 활동 | FY2022 | FY2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 투자 | 비용 | 투자 | 비용 | |||||||
| (1) 운영 영역 내 비용 | 운영 영역 내에서 생산 활동의 환경 발자국을 줄이기위한 비용 | 1,917 | 3,250 | 5,921 | 3,159 | |||||
| 고장 | 1. 방지 방지 유지 보수 및 관리 비용 | 54 | 586 | 24 | 719 | |||||
| 2. 글로벌 환경 보존 비용 | 1,761 | 957 | 5,873 | 791 | ||||||
| 3. 자원 재활용 비용 | 102 | 1,707 | 24 | 1,649 | ||||||
| (2) 상류 및 다운 스트림 비용 | 업스트림 및 다운 스트림 생산 활동의 환경 발자국을 줄이기위한 비용 | 녹색 조달, 제품 재활용, 컨테이너 및 포장 재활용, 환경 보존 측정 비용 | - | 193 | - | 479 | ||||
| (3) 관리 활동 비용 | 경영 활동 내 환경 보존 비용 | 환경 교육 비용, ISO 14001 시스템 구성 및 유지 보수 및 환경 발자국 측정; 환경 관리자의 인건비 | - | 751 | 31 | 707 | ||||
| (4) 연구 및 개발 비용 | R & D 활동의 환경 보존 비용 | 환경 친화적 인 제품 개발과 관련된 비용, 환경 영향을 줄이기 위해 설계된 생산 기술과 관련된 비용 | 244 | 1,025 | 331 | 546 | ||||
| (5) 사회 이니셔티브 비용 | 사회 이니셔티브의 환경 보존 비용 | 지역 사회와의 조화로운 공존을위한 미화 및 나무 심기 활동, 지역 사회 지원, 환경 관련 광고 비용, 요금 | - | 95 | - | 93 | ||||
| (6) 환경 치료 비용 | 환경 손상을 다루는 비용 | 환경 복원 비용 | - | 5 | - | 4 | ||||
| (7) 기타 비용 | 환경 보존과 관련된 기타 비용 | 환경 관련 장비 및 시설의 해체 및 제거 비용 | 15 | 19 | - | 106 | ||||
| Total | 2,176 | 5,338 | 6,283 | 5,094 | ||||||
-
투자 및 비용의 경우 환경 문제와 분명히 관련된 금액만이 집계되었습니다. 생산 시설 및 R & D와 관련하여 환경과 관련된 섹션 만 포함되었습니다. 2022 회계 연도 수치는 데이터의 적용 영역의 변경으로 인해 수정되었습니다.
투자 금액
(Million Yen)
| 카테고리 | 주요 활동 | FY2022 | FY2023 |
|---|---|---|---|
| 총 투자 | 유리 용융 용광로 및 생산 합리화 투자의 예정된 수리, 주요 제품의 제조 생산성 향상을위한 투자 | 46,846 | 34,087 |
| 총 연구 및 개발 비용 | 프로세스 기술의 개발 및 개선, 디스플레이 용 유리 및 전자 장치 용 유리를 포함한 제품 개발 | 6,932 | 7,703 |
| “환경 보존 비용”과 관련된 귀중한 재료의 판매량 1. (3) | 스크랩 메탈, 스크랩 벽돌 등의 판매 | 52 | 127 |
| "환경 보존 비용"과 관련된 귀중한 재료의 판매 금액 2. | 0 | 0 |
타사 보증서 (스코프 1 및 2)
소셜
다양한 인력 채용
장애인 고용
장애인 직원 비율 (일본의 부정 및 통합 자회사)
(%)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|
| NEG | 4.1 | 4.2 | 4.3 | 4.3 | 4.1 |
| 일본의 법정 슬롯 사이트 요율 | 2.2 | 2.2 | 2.3 | 2.3 | 2.3 |
| 전국 평균 | 2.1 | 2.2 | 2.2 | 2.3 | 2.3 |
미드 케어 전문가 고용
커리어 모집
| Unit | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 미드 케어 고용 비율 | (%) | 14 | 15 | 39 | 52 | 32 |
| 미드 케어 슬롯 사이트 수 | (사람) | 23 | 24 | 24 | 44 | 29 |
| 새로운 대학원 채용 | (사람) | 46 | 47 | 37 | 41 | 80 |
인적 자원 개발
교육 및 훈련 개최 (회계 연도 2023; NEG)
| Unit | 2023 | |
|---|---|---|
| 훈련 시간 (본사 교육 섹션 아래) | (시간/사람) | 61 |
| 교육 비용 (회사 전체) | (Million Yen) | 392 |
| 1 인당 | (수천 개의 엔/사람) | 229 |
글로벌 커뮤니케이션 프로그램 (GCP) 참가자 수
| FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 |
|---|---|---|---|
| 107 | 119 | 125 | 162 |
글로벌 커뮤니케이션 프로그램 (GCP)
목표 및 완료 수준
슬롯 사이트을 유지하고 권한을 부여하려는 노력
다양한 작업 스타일 및 작업 효율의 진행
유급 휴가 일의 번호/비율
| Unit | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 취한 일 비율 | (%) | 68 | 68 | 66 | 75 | 78 |
| 촬영 일 | (일) | 16.3 | 16.3 | 15.9 | 18.0 | 18.8 |
-
유급 휴가 요일/년 : 24
평균 초과 근무
(시간)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 월 평균 초과 근무량 | 19.4 | 17.2 | 18.4 | 17.4 | 14.4 |
차세대 제기 지원
보육원 휴가 활용률과 직장으로 돌아 오는 여성의 비율 (NEG)
(%)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 여성의 활용률*1및 % 직장으로 돌아 오는 %*2 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| 여성의 평균 활용률*4 | 83 | 82 | 85 | 80 | - |
| 남성 활용률*3 | 21 | 20 | 31 | 58 | 86 |
| 남성의 평균 활용률* 4 | 7 | 13 | 14 | 17 | - |
-
여성을위한 활용률 : 육아를 복용하는 사람의 수 ÷ 출산 슬롯 사이트 수 × 100
-
직장으로 돌아 오는 비율 : 출산 후, 1 살이되었을 때 지속적으로 일하는 사람들의 비율
-
남성에 대한 활용률 : 육아를 복용하는 남성의 수가 남성 ÷ 배우자가 출산 한 수를 × 100
-
출처 : 고용 관리의 남녀 평등에 대한 기본 조사에서 얻은 남성과 여성에 대한 전국 평균 보육 휴가 활용률에 대한 통계; 보건부 노동 복지부
여성 권한 부여
여성 활동 촉진에 대한 지표의 트렌드
(%)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 신규 여성 슬롯 사이트 비율 (커리어 트랙 직책의 신규 졸업생) | 12.5 | 15.6 | 20.8 | 33.3 | 25.5 |
| 여성 슬롯 사이트 비율 (대출 근로자 포함) | 8.4 | 8.5 | 8.8 | 9.0 | 9.9 |
| 여성 관리자 비율 (대출 근로자 포함) | 0.5 | 1.0 | 1.4 | 1.0 | 1.2 |
-
2023 년, 새로운 여성 슬롯 사이트의 비율이 전년도에서 떨어졌지만 새로운 여성 슬롯 사이트의 수는 60%증가했습니다.
슬롯 사이트 수, 연속 서비스 수년, 회전율
| 지표 | 성별 | Unit | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 슬롯 사이트 수 | 남자 | (사람) | 1,837 | 1,811 | 1,797 | 1,787 | 1,768 |
| 여성 | 156 | 161 | 169 | 173 | 191 | ||
| Total | 1,993 | 1,972 | 1,966 | 1,960 | 1,959 | ||
| 연속 서비스 연도 | 남자 | (년) | 25.0 | 25.0 | 25.1 | 24.9 | 24.2 |
| 여성 | 22.5 | 21.5 | 20.7 | 19.5 | 18.2 | ||
| Total | 24.8 | 24.7 | 24.7 | 24.4 | 23.6 | ||
| 회전율 | - | (%) | 1.6 | 1.6 | 1.2 | 1.3 | 1.9 |
-
매년 12 월 31 일 현재 대출 근로자 포함
-
남성과 여성 신입 사원의 증가로 인해 연속 서비스의 연속 서비스가 하락 추세에 있습니다.
-
우리는 편안한 장기 직장에 전도성이있는 환경을 위해 노력해 왔으며 그 결과는 2%미만의 직원 이직률이 낮았습니다.
급여
남성-여성 임금 격차 (남성 임금의 백분율로 여성 임금)
(%)
| 직원 카테고리 | 남성-여성 임금 격차 |
|---|---|
| 모든 슬롯 사이트 | 65.6 |
| 일반 슬롯 사이트 | 66.3 |
| 파트 타임 및 고정 슬롯 사이트 | 27.1 |
보충 : 수당 등을 제외한 표준 임금을위한 정규 직원을위한 남성-여성 임금 격차
(%)
| 직원 카테고리 | 남성-여성 임금 격차 |
|---|---|
| 관리자 | 89.2 |
| 커리어 트랙 | 92.2 |
| 위 이외의 일반 슬롯 사이트 | 88.1 |
기간 :
-
회계 연도 2023 (2023 년 1 월 1 일 ~ 12 월 31 일)
임금 :
-
초과 근무 및 채권에 대한 보상이 포함되어 있지만 통근 수당 등을 제외합니다.
일반 슬롯 사이트 :
-
직원은 부정에서 다른 회사 또는 다른 회사에서 부정으로 대출하는 직원을 제외합니다
파트 타임 및 고정 슬롯 사이트 :
-
고정 기간 동안 고용 계약을 맺은 슬롯 사이트
-
참고 :
-
우리는 동일한 표준, 남성-여성 임금 격차를 기반으로 남성과 여성의 여성을 계산하지만 슬롯 사이트 수, 직원 카테고리 및 연속 서비스와 같은 것들의 차이로 인해 발생합니다. 임금 격차에 기여하는 다른 요인은 교대 근무 직원 (98%가 남성)에 대한 다양한 수당과 고위 경영직에 여성이 상대적으로 적다는 사실을 포함합니다.
-
파트 타임 및 고정 슬롯 사이트의 직원 카테고리에서 직원 범주의 차이는 임금 격차의 주요 원인입니다
슬롯 사이트 인식 설문 조사
회계 2023 설문 조사 결과
| Unit | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 총 응답자 수 | (사람) | 1,915 | 1,955 |
| 응답 속도 | (%) | 97.8 | 99.7 |
산업 안전 및 건강; 건강 및 생산성 관리
산업 사고 빈도 (NEG)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 일본의 모든 산업 | 1.8 | 2.0 | 2.1 | 2.1 | - |
| 제조 산업 | 1.2 | 1.2 | 1.3 | 1.3 | - |
| NEG | 0.3 | 0.8 | 0.4 | 0.9 | 0.4 |
산업 사고 심각도 (NEG)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 일본의 모든 산업 | 0.09 | 0.09 | 0.09 | 0.09 | - |
| 제조 산업 | 0.10 | 0.07 | 0.06 | 0.08 | - |
| NEG | 0.03 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.00 |
건강 및 생산성 관리를위한 지표 및 목표 (NEG)
| KPIS | FY2023 | FY2026 대상 |
|---|---|---|
| 발표율*1 | 26.8% | 23%미만 |
| 정신 건강 휴가 비율*2 | 1.3% | 1%미만 |
-
발표 : 슬롯 사이트이 일하러 가지만 어떤 종류의 건강 문제로 인해 완전히 생산적이지 않은 경우. 비율이 높아집니다.
-
정신 건강 휴가 비율 : 정신 질환으로 인해 휴가를 복용하는 슬롯 사이트의 비율.
거버넌스
기업 거버넌스
2023 회계 연도의 총 이사 및 기업 감사의 보수 금액
| 카테고리 | 총 보수량 (백만 엔) | 각 유형의 보수에 대한 총 금액 (백만 엔) | 적격 이사회 멤버 수 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 월간 (고정) 보수 | 제한된 주식 기반 보수 | 보너스 | 퇴직 급여 | |||
| 디렉터 (외부 이사 제외) | 301 | 206 | 34 | 60 | - | 7 |
대차 대조표 금액 및 주식 수
| Unit | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 아니오. 주식 | (주식) | 33.0 | 31.0 | 29.0 | 26.0 | 23.0 |
| 금액 | (Million Yen) | 49,034 | 43,830 | 40,516 | 35,852 | 38,095 |
규정 준수
Neg Group 내에서 내부 고발자 수 또는 상담 수
| FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 휘파람 또는 상담의 수 | 11 | 11 | 12 | 25 | 16 |
규정 준수 교육, 워크샵 및 강의 2023 회계에서 개최
| 지역 | 이름 | 의도 된 사람들 | Times | 참가자 | 테마 |
|---|---|---|---|---|---|
| 일본 | 신입 사원을위한 교육 (신입 졸업생) | 모든 신입 사원 (신입 졸업생) | 2 | 80 |
|
| e- 러닝 | 일본 부도 및 자회사의 임원 및 직원 | - | 2,457 |
|
|
| 강의 | 일본의 자회사, 지역 지점 관리자를 대표하는 Neg의 임원 및 총 관리자 | 1 | 55 |
|
|
| 영업 부서의 독점 금지법 | 영업 활동에 종사하는 슬롯 사이트 | 1 | 63 |
|
|
| 해외 | 워크샵 | 미국, 영국, 독일 및 말레이시아의 자회사 관리자 | - | 267 |
|
이러한 노력의 결과로, 2023 회계 연도의 뇌물 수수, 항 경력 행위 또는 법적 조치가 필요한 기타 위반에서 발생하지 않았습니다.
인권 존중
교육 프로그램 참여 (FY2023)
(사람)
| 훈련 내용 | FY2021 | FY2022 | FY2023 |
|---|---|---|---|
| 외부 활동 (정부 및 외부 조직)에 참여하고 파견 한 누적 슬롯 사이트 수 | 225 | 270 | 126 |
| 사내 인권 활동에 참여하는 슬롯 사이트 수 | 807 | 818 | 1,360 |
이해 관계자와의 의사 소통
공급 업체 정보 세션 참가자 수 (FY2023)
(회사)
| 표시기 | FY2023 |
|---|---|
| 비즈니스 파트너 브리핑에 참석하는 회사 수 | 160 |
공급 업체 설문 조사 (FY2023)
(회사)
| 표시기 | FY2023 |
|---|---|
| 공급 업체 설문 조사를받는 회사 수 | 116 |
기관 투자자와의 대화 (FY2023)
(회사)
| 총 대화 수 | FY2023 |
|---|---|
| 일본의 회사 | 92 |
| 해외 회사 | 96 |
| Total | 188 |
| 중 ESG가 주요 주제 | 7 |
관련 정보