슬롯 변화 해결 (TCFD)
슬롯 변화에 대한 공개
환경에 대한 고려는 우리의 주요 가치 중 하나이며, 세계에서 가장 효율적인 제조가 세계에서 가장 환경 친화적 인 제조로 이어진다는 믿음으로, 우리는 에너지를 절약하고 CO를 줄이기 위해 노력하고 있습니다.2품질과 수율의 개선을 통한 배출. 2021 년 11 월, 우리는 슬롯 관련 재무 공개에 대한 태스크 포스에 대한 우리의 지원을 선언했습니다 (TCFD*) 기후 변화가 우리의 비즈니스에 가져 오는 위험과 기회를 분석하고 이해 관계자에게 재정적 영향과 대책을 알리기 위해.
우리는 탄소 중립 행동 계획을 조용히 수행하면서 분석을 계속하고 정보 공개를 개선하기 위해 노력할 것입니다.
탄소 중립 행동 계획에 대한 자세한 내용은“메트릭과 목표; 3. 목표 달성을위한 이니셔티브”를 참조하십시오.
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TCFD 2023 년 10 월에 해산되고 IFRS (International Financial Reporting Standards) 재단이 그 역할을 수행했습니다.
거버넌스 및 위험 관리
오른쪽의 그림은 기후 관련 위험 및 기회를 포함하여 CSR에 대한 거버넌스 구조를 보여줍니다.
이사회는 NEG 그룹의 중요한 관리 업무에 대한 결정을 내리고 비즈니스 업무의 실행을 감독합니다. 또한 기후 관련 조치와 관련된 관리 문제에서 이사회는 시스템을 제정하고 해결하고 해결할 우선 순위 문제에 대한 측정 및 목표를 공식화하고 비즈니스 실행을 담당하는 사람으로서 행동하는 대통령이 실행 한 측정에 대한 조언을 제공합니다. 외부 임원 (4 명의 외부 이사와 2 명의 외부 기업 감사원)은 이사회 회의에 참여합니다.
회장은 이사회의 결정과 조언에 따라 비즈니스 실행을 담당하는 사람으로 조치를 취합니다.
관리위원회는 회사의 중요한 경영 업무를 심의하고 이사회 회의에서 내린 결정에 관한 자세한 행동 계획을 작성합니다.
CSR위원회는 기후 관련 조치를 포함하여 CSR 활동의 방향과 내용에 대한 포괄적 인 토론에 참여하고 그러한 활동을 개발하는 데 유연성을 갖기 위해 설립되었습니다. 또한,위원회는 ESG 및 SDG와 같은 광범위한 지속 가능성 관련 과제를 다루며 CSR에 대한 세 가지 우선 순위 테마 (환경, 다양성 및 포용 및 커뮤니티 기여)를 중심으로합니다. 위원회는 총무를 담당하는 임원이 의장을 맡고 있으며 CSR 관련 부서 책임자 및 기타 관리자로 구성되며 총무 부서에 본사를 둔 사무국이 있습니다. 또한 각 우선 테마에 대한 이니셔티브의 효과를 높이기 위해 주요 영역을 해결하기 위해 3 개의 작업 팀을 설립했습니다. 환경 팀은 기후 변화 대응 및 환경 보존을 처리하는 반면 다양성 및 포용 팀은 인적 자본과 인권을 처리하고 지역 사회 기여 팀은 교육 지원 및 유사한 문제를 처리합니다.
CSR위원회의 주요 활동은 CSR 관련 기본 정책을 개발하는 것입니다. 우선 테마를 설정하십시오. 우선 주제를 다루기위한 조치 초안, 토론 및 홍보; 정보 공개 정책 및 공개 컨텐츠를 설계 및 토론하기 위해; 관리위원회와 이사회에 적절한 이사회에 권장 사항과 보고서를 제공합니다.
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임원 및 관련 직원 부서 및 비즈니스 부서는 탄소 중립 행동 계획 및 기후 관련 위험을 완화하고 기후 관련 기회를 활용하려는 기타 노력을 통해 일합니다.
CSR위원회가 식별하고 평가 한 슬롯 관련 위험과 기회뿐만 아니라 슬롯 관련 위험과 기회는 내부 통제에 대한 기본 정책에 따라 NEG 그룹이 수행 한주기적인 위험 감사에 통합됩니다. 위험과 기회를 담당하는 부서는 대책을 장려합니다.
전략
1. 시나리오 분석
우리는 다양한 시나리오에서 비즈니스 영향을 평가하고 기후 관련 위험 및 기회와 관련하여 전략적 복원력을 평가하기 위해 다음 시나리오 분석을 수행했습니다.
분석 단계
| 1 단계 | 중요한 슬롯 관련 위험과 기회를 식별하십시오. 매개 변수 설정 |
|---|---|
| 2 단계 | 슬롯 관련 시나리오 설정 |
| 3 단계 | 다른 시나리오에서 비즈니스 영향 평가 |
| 4 단계 | 기후 관련 위험 및 기회와 관련하여 전략적 탄력성 평가; 추가 대책 조사 |
분석 대상 기업
모든 NEG 그룹 비즈니스는 분석을 대상으로합니다.
확립 된 시나리오
| 카테고리 | 시나리오 개요 | 주요 참조 시나리오 |
|---|---|---|
| 1.5 ° C/2 ° C 시나리오 | 이 시나리오에는 탈탄화 된 사회를 달성하기위한 정책 및 규정의 제정이 포함되며, 산업 전 혁명 전 세계 온도보다 1.5 ° C/2 ° C 이내에 지구 온난화를 유지하려고합니다. 4 ° C 시나리오와 비교할 때 전환 위험은 높지만 물리적 위험은 낮게 유지 될 수 있습니다. 탈탄화 사회의 성취에 기여하는 제품에 대한 수요가 높아질 것입니다. |
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| 4 ° C 시나리오 | 이 시나리오에는 여러 국가가 발표 한 정책 및 규정이 이행되지만 새로운 정책이나 규정은 도입되지 않는 미래가 포함됩니다. 에너지 유래 CO2배출량은 전 세계적으로 계속 증가하고 있습니다. 1.5 ° C/2 ° C 시나리오와 비교하여 전환 위험은 낮지 만 물리적 위험은 커질 것입니다. |
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평가 타임 라인
시나리오 분석에서 확인 된 주요 기후 관련 위험과 기회에 의한 NEG 그룹의 비즈니스에 미치는 영향은 2030 년에 중점을 둔 타임 라인에 대해 평가되었습니다.
2. 주요 기후 관련 위험 및 기회 확인, 비즈니스에 미치는 영향 평가 및 대책
| 타입 | 위험 및 기회 | 비즈니스에 대한 영향 | 대책 | |
|---|---|---|---|---|
| 전환 위험 | 정책 및 법률 | 탄소 가격 소개 및 증가 | 제조 비용 증가 1.5 ° C/2 ° C : 210 억 엔 4 ° C : 40 억 엔 |
탄소 중립 행동 계획의 제정 |
| 기술 | CO를 줄이기위한 제조 시설에 대한 투자2배출 | 감가 상각비 증가 비즈니스에 대한 영향 : 중간 |
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| 평판 | 에너지 집약적 인 회사의 부정적인 비판주의 | 판매 감소* | ||
| Market | 에너지 가격 인상 | 물류 비용 증가 비즈니스에 대한 영향 : 1.5 ° C/2 ° C : 중간; 4 ° C : 중간 |
공급 업체와의 좋은 관계 유지, 공급 업체 개발 및 다각화, 일반 품목으로 전환 | |
| 자원의 공급 및 수요 구조의 변화로 인한 유리 원자재 가격 급등 | 조달 비용 증가* | |||
| 물리적 위험 | Acute | 재난 빈도 증가, 극한 날씨, 태풍 및 홍수로 인한 운영 및 물류에 대한 부정적인 영향 | 판매 감소* 시설 수리 비용 증가* |
비즈니스 연속성 계획 구현, 재난 예방 활동 수행, 다양한 제조 기지 간 운영 분산 |
| Chronic | 가뭄으로 인한 수술에 부정적인 영향 | |||
| 기회 | 자원 효율성 | 감소 된 에너지 소비 및 스코프 1 + 스코프 2 CO2고효율 생산의 결과로 배출 (탄소 중립 행동 계획 구현) | 제조 비용 감소 비즈니스에 대한 영향 : 1.5/2 ° C : 높음; 4 ° C : High |
탄소 중립 행동 계획의 제정 |
| 제품 | 저탄소 제품에 대한 수요 증가 (FPD의 얇은 시트 유리). 고객 프로세스의 생산 및 운송 비용 감소에 기여 | 판매 증가* | R & D 홍보; 새로운 요구에 응답하기 위해 활성 판매를 구매 | |
| 기능성 플라스틱 강화를위한 유리 섬유에 대한 수요 증가. | ||||
| Market | 시장에 갈 때 모든 고체 상태 NA- 이온 배터리에 대한 수요 증가와 사회 전환이 탈탄화되기 | |||
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비즈니스에 미치는 영향 추정
낮음 : <100 억 엔; 중간 : ≥10 억 엔이지만 300 억 엔; 높음 : ≥ 300 억 엔
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비즈니스에 미치는 영향을 계산하기위한 데이터 부족으로 인해 질적 설명이 활용됩니다.
3. 전략 복원력
참조 시나리오에 대한 업데이트에 따라 비즈니스에 미치는 영향을 검토했습니다. 그들은 세계 인플레이션 및 기타 요인으로 인한 원료 및 에너지 비용이 급증하고 환율의 변동으로 인해 변경되었습니다. 우리는 회사 내부와 외부에서 새로운 기술과 솔루션을 통합하고 탄소 중립 행동 계획과 같은 위의 조치를 구현함으로써 비즈니스 탄력성을 향상시킬 것입니다.
지표 및 대상
슬롯 변화 행동에 대한 현재, 압박 및 전 세계적 필요를 배경으로, 우리는 지속 가능한 제조 관행을 계속 추구하고 있으며 2022 년 2 월 CO22030 년의 2030 년 (스코프 1 + 범위 2)의 배출 감소 목표 2050 년까지 탄소 중립성에 대한 헌신과 동반합니다.이를 달성하기 위해 우리는 제품 라인에 걸쳐 모든 전기 용융 용광로를 도입하고 에너지 효율적인 시설에 전환하는 것을 포함하여 야심 찬 조치를 취하고 있습니다. 범위 3의 경우 CO를 계산하기위한 시스템을 설정했습니다2배출 및이 정보를 공개하기 시작했습니다.
주로 디스플레이의 구조 개혁으로 인해 FY2023, CO2FY2024의 배출 (1 + 2)은 지난 회계 연도에서 감소했습니다. 한편, CO2배출 강도 (범위 1 + 2)는 이전 회계 연도의 단위로 안정되었습니다.
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이 분석은 잠정 값을 기반으로합니다.
1. CO2배출 감소 목표 (범위 1 + 2)
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CO 감소2방출 (범위 1 + 2) x 36% 및 배출 강도*(범위 1 + 2) FY2030에서 2018 년에 60% x
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FY2050의 탄소 중립성
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생산량 비율
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FY 2024 수치는 잠정입니다.
2. CO2배출 (범위 3)
(1,000 톤 CO2e)
| 카테고리 |
회계 2023 |
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|---|---|---|
| 1 | 구매 상품 및 서비스 | 537 |
| 2 | Capital Goods | 104 |
| 3 | 연료 및 에너지 관련 활동 | 229 |
| 4 | 업스트림 운송 및 유통 | 397 |
| 5 | 운영에서 생성 된 폐기물 | 20 |
| 6 | 비즈니스 여행 | 1 |
| 7 | 직원 통근 | 3 |
| 8 | 업스트림 임대 자산 *¹ | (제외) |
| 9 | 다운 스트림 운송 및 유통 *² | (제외) |
| 10 | 판매 된 제품의 처리 *² | (제외) |
| 11 | 판매 된 제품 사용 *³ | (해당되지 않음) |
| 12 | 판매 된 제품의 수명 종료 처리 | 188 |
| 13 | 다운 스트림 임대 자산 *⁴ | (해당되지 않음) |
| 14 | 프랜차이즈 *⁴ | (해당되지 않음) |
| 15 | 투자 *⁴ | (해당되지 않음) |
| Total : | 1,478 | |
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카테고리 8 : 범위 1 + 2 배출에 포함.
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카테고리 9 및 10 : 다양한 배송 목적지와 고객이 제품을 사용하는 다양한 방법으로 인해 복잡하기 때문에 계산 된 수치는 포함되지 않습니다.
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카테고리 11 : 사용 중에 GHG를 직접 방출하는 제품이 없습니다.
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카테고리 13, 14, 15 : 비즈니스 활동이 이러한 범주에 속하지 않습니다.
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배출 강도 수치는 공급망 Ver를 통해 조직의 온실 가스 배출량을 계산하기 위해 일본 환경 데이터베이스에서 파생됩니다. 3.3 및 환경 분석을위한 인벤토리 데이터베이스 (아이디어) VER 3.3.
3. 목표 달성 이니셔티브
CO를 달성하기 위해2배출량 감소 목표, Neg Group은 탄소 중립 행동 계획을 만들었습니다. 이를 통해 2030 년까지 목표를 달성 할 것입니다. 그 후에는 2050 년까지 탄소 중립을 만들 수있는 개선 활동을 추구 할 것입니다.
| 카테고리 | 시나리오 개요 |
|---|---|
| 제조 공정 | • 전기 용융 및 용융 효율 향상 |
| • 에너지 절약 시설로 전환 | |
| • 시설 형성 및 처리를위한 기술 개선 및 전기 화 | |
| • 작동 자동화 및 최적화 | |
| 유틸리티 시설 | • 고효율 시설로 업그레이드 |
| • 시설 최적화 | |
| • 작동 최적화 | |
| 기술 개발 | • CO를위한 연소 기술 개발2-Free Fuel (수소 등) |
| 조달 | • 재생 에너지에 대한 투자 및 조달 |
4. 이니셔티브의 진행
전기 용융 비율
용융, 형성 및 처리 시설을위한 전기 화
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FY 2024 수치는 잠정입니다.
CO를위한 연소 기술 개발2-Free Fuel (수소 등)
우리는 수소-산소 버너를 사용하여 혼합 기술로 녹는 유리에 성공했습니다. (2022 년 4 월 19 일)
재생 에너지에 대한 투자 및 조달
우리는 Shiga-Takatsuki 공장에서 메가 태양 광 발전 시스템 운영을 시작했습니다. (2023 년 3 월 30 일)
우리는 태양 광 발전에 대한 첫 번째 VPPA (가상 전력 구매 계약)에 서명했습니다. (2023 년 12 월 11 일)
우리는 말레이시아의 태양 광 발전을 위해 VPPA에 서명했습니다. (2024 년 7 월 25 일)
일본 내외부의 NEG 그룹 회사가 태양열 발전 시스템을 설치하고 있습니다.
지구 온난화 솔루션
유리 제조 산업에서는 용융 공정에 상당한 에너지가 필요한 경우 용광로에서 온실 가스 배출이 최우선 과제입니다.
산소 연료 발사 유리 용융 용광로
산소 연료 발사 용광로는 질소의 공기 압축 용광로와 다르기 때문에 질소가 퍼니스로 가져 가지 않으므로 배기 가스가 적고 배기 가스가 덜 생성되어 연료 소비가 줄어들고 CO2배출. 또한, 퍼니스에서 열 질소 산화물 (NOX)의 생성이 감소된다. 1993 회계 연도에 우리는 일본 최초의 산소 연료 발사 유리 용융 용광로를 설치했습니다. 이 기술은 이제 거의 모든 용광로에 채택되었습니다.
유리 용융 용광로의 연료 변환
20 년 이상, 우리는 탄소 배출량이 적은 연료로 이동하여 천연 가스 사용으로 적극적으로 전환했습니다. 2010 회계 연도에 우리는 중유 사용을 완전히 중단했고 2023 회계 연도에는 천연 가스 사용률이 99.6%를 달성했습니다.
우리는 현재 CO를 방출하지 않는 조합 기술을 개발하고 있습니다2. 2022 회계 연도에, 우리는 수소 연료에 전적으로 작동하는 수소 - 산소 조합 버너를 개발하여 유리 용융 시연 실험에 성공적으로 사용했습니다. 수소 연료와 산소 혼합물 기술의 조합으로 인해 매우 효율적인 유리 용융이 가능합니다.
연료 변환
유리 용융 공정에서 전기 사용량 증가
현재 용융 공정에서 가스와 전기가 모두 사용됩니다. 전기를 사용할 때는 전기 전류의 직접 통과를 사용하는 가열 방법 인 용융 유리에 전기를 삽입합니다. 이 방법은 에너지 효율이 높으며 가스 혼합물보다 배기 열이 적습니다. 재생 가능한 에너지 원을 도입함으로써 탄소 배출량을 앞으로 줄일 수 있습니다. 이를 달성하기 위해, 우리는 전기로 구동 될 수있는 하이브리드 용융 용광로로의 전환을 촉진하고 있습니다. 모든 전기 용융 용광로로의 추가 전환은 우리가 향하는 방향입니다.
모든 용융 용광로 중 전기 용융 용광로의 백분율
전기 사용량
가스 연소 용광로 및 전기 용융 용광로
에너지 사용 효율 향상
에너지 효율의 개선에 대한 업데이트는 환경 사업 계획 페이지에서 찾을 수 있습니다.
재생 가능 에너지 사용
부정 직원은 CO를 줄이기 위해 사용하는 전기의 일부에 대한 재생 에너지2배출.
Shiga-Takatsuki 플랜트는 2023 년 4 월에 본격적인 유리 (Guangzhou) Co., Ltd.에 대한 전기 유리 (Guangzhou) Co., 1 월 1.3 gwh)의 연간 출력을 설치 한 Solar Power System (약 3.7 gwh의 연간 출력)을 설치했습니다. 전기를 제공하기 시작했습니다. 전체적으로, 우리는 2023 회계 연도에 68.5 gwh의 재생 에너지를 사용했습니다.
