기업 가치를 향상시키고 지속 가능한 성장을 달성하기 위해, 우리는 경영진의 투명성을 보장하고 비즈니스 실행을위한 감독 기능을 강화하기 위해 계속 노력해야한다고 생각합니다. 이것은 기업 지배 구조의 기초이며 조직, 시스템 등을 개선하기 위해 노력하고 있습니다.

회사는 감사 이사회를 보유한 회사이며, 외부 이사를 포함한 이사회는 이사회의 사업 실행 및 이사의 임무 실행에 관한 결정을 감독하는 반면, 외부 감사원을 포함하여 감사위원회는 이사회의 이사회와 비즈니스 경영진의 이사회의 임무를 포함하여 이사회의 임무를 수행하며, 이사회의 임무를 수행하며, 이사회의 공정성을 보장합니다.

이사회의 자문 기관은 또한 자발적위원회 인 지명 및 보상 자문위원회를 설립하여 대표 이사의 선발 및 해고, 보상 정책 및 이사회에 보고서를 제공 할 것입니다.

최근 몇 년 동안 기후 변화, 인적 자본 및 인권에 대한 대응, 인적 자본 및 인권과 같은 지속 가능한 기업 성장에 대한 문제, 기업 활동을 통한 사회적 문제 해결 및 정보 공개 강화와 같은 사회적 요구도 증가했습니다. 이러한 이유로, CSR위원회는 CSR의 방향과 활동 내용에 대해 종합적으로 논의하고, 관리에 권장 사항을 작성하고,보다 유연하게 활동을 개발하며,보다 적절한 정보 공개로 이어지는 교차 조직 시스템으로 설립되었습니다.

2024 년 3 월 28 일 현재, 회사는 4 명의 외부 이사와 2 명의 외부 감사를 보유하고 있으며, 회사가 모든 이사의 3 분의 1 이상을 임명하고 2 명의 여성 이사가 회사에서 임명되었습니다. 우리는 이사회 및 기타 장소에서 객관적인 견해를 반영하기 위해 회사 관리에 대한 지식, 광범위한 경험을 가진 회사 관리 경험, 기업 관리 및 관리 조직에 대한 전문 지식, 광범위한 경험을 가진 비즈니스 학자, Agriculture에서 동문 배경을 가진 과학 연구원, 전 세계 기업 및 기술 개발 부서에서도 실적을 유지하고 있으며, 인적 자원 개발에 대한 실적을 유지했으며, 인적 자원 개발에 참여하고 있으며, 인적 자원을 유지해 왔으며, 인적 자원을 유지해 왔으며, 인적 자원을 유지해 왔으며, 인적 자원을 유지해 왔으며, 인적 자원을 유지해 왔으며, 역사적으로 진행되었으며, 인적 자원을 유지했습니다. 외부 이사가 관리 모니터링 기능을 강화합니다. 또한, 감사 기능을 강화하고 이사회 및 감사 이사회에서 객관적인 의견을 반영하기 위해 외부 감사인 2 명은 외부 감사인, 한 명의 공인 회계사 및 세무 회계사 및 전문 지식과 광범위한 경험을 가진 한 명의 변호사로 임명되었습니다. 우리 회사는 도쿄 증권 거래소에 의해 정의 된 독립 이사의 독립성을 결정하기위한 기준과 아래에 설명 된 바와 같이 "외부 이사의 독립성을 결정하기위한 기준"을 기준으로 외부 이사의 독립성을 판단합니다. 또한, 위의 기준에 명시된 문제에 해당하는 개인, 자본 또는 비즈니스 관계 또는 기타 이익은 없으며, 기준을 충족함에 따라 회사는 모든 외부 이사를 도쿄 증권 거래소에 "독립 임원"으로보고했습니다.

이사회는 그룹 관리와 관련된 중요한 문제를 결정하고 비즈니스 운영의 실행을 감독합니다. 2024 년 3 월 28 일 현재, 이사회는 9 명의 회원 (2 명의 대표 이사, 3 명의 내부 이사 및 4 명의 외부 이사)으로 구성됩니다. 의장은 이사회 의장입니다. 관리 책임을 명확히하고 비즈니스 환경의 변화에 ​​대응하는 관리 구조를 만들기 위해 1 년으로 설정됩니다. 우리는 한 달에 한 번 정기적 인 이사회 회의를 개최하며 필요할 때 특별 이사회 회의가 열립니다. 또한 1 년에 한 번 개최 된 예산 브리핑에서 현재 회계 연도와 다음 회계 연도의 예산을 직접 임원으로부터 직접 설명함으로써 관리를 모니터링하기 위해 노력합니다.

모든 이사를 임명 한 이유는 105 번째 일반 주주 총회 (2024 년 3 월 28 일에 개최)의 소집 통지서에 나와 있으며 "주주 총회"페이지에 공개됩니다.

우리는 회사 감사 시스템을 채택했습니다. 2024 년 3 월 28 일 현재, 감사 및 감독위원회는 외부 감사인 2 명을 포함하여 4 명의 감사 자로 구성됩니다. 이사회의 회의에 참석하는 것 외에도 각 감사원은 감사 정책 및 감사 회의가 설정 한 계획에 따라 주요 감사 테마를 설정하고 운영 상태 및 자산에 대한 조사를 통해 이사의 직무 실행을 감사합니다. 일반적으로 한 달에 한 번 감사관 회의를 개최하며 감사인과 정보를 공유하고 적절하게 정보를 공유합니다. 또한, 우리는 예산 브리핑에 참석하고 정기적으로 운영 상태에 대해 이사 및 임원들과 인터뷰함으로써 비즈니스에 대한 이해를 심화시키고 감사의 효과를 향상시키기 위해 노력하고 있습니다.

회사 지배 구조 강화의 일환으로 CEO를 선택하고 해고하는 과정에서 투명성과 객관성을 보장하기 위해 지명 및 보수 자문위원회를 설립했습니다. 위원회는 대표 이사의 선발 및 해고, 이사에 대한 보상 정책 및 시스템, 이사에 대한 보상 금액과 관련된 문제의 적절성을 고의적으로 고의적으로하고 이사회에보고 할 것입니다. 2023 년에 4 번 개최되었으며 이사회에 대한 총 보너스 금액이 이사회에보고되었습니다. 또한, 각 개인에 대한 월별 (고정) 보상 및 보너스 금액 (외부 이사 제외)의 평가 할당은 이사회에 보고서를 제출할 필요가 없으며위원회가 결정한 내용은 이사회에 의해 해결 된 것으로 간주됩니다.

2024 년 3 월 28 일 현재위원회는 2 명의 대표 이사와 4 명의 외부 이사로 구성되며 다음 회원이 있습니다.

경영위원회는 이사회의 결정을 이행하기위한 중요한 회사 관리 문제와 특정 조치를 심의하고 있습니다. 한 달에 두 번 정기 회의를 개최하는 것 외에도 필요할 때 임시 관리 회의를 개최합니다. 2024 년 3 월 28 일 현재, 경영위원회는 5 명의 내부 이사 (2 명은 대표 이사)와 5 명의 임원으로 구성됩니다.

우리는 의사 결정 속도를 높이고 경영진의 투명성을 보장하며 비즈니스 임원 기능을 강화하기 위해 임원 시스템을 채택했습니다. 2024 년 3 월 28 일 현재 임원은 15 명의 임원 (비즈니스 운영 책임자 인 3 명의 이사 및 대통령), 15 명의 임원 (3 명의 이사 및 프랑스 인 1 명) (3 명의 이사도 이사, 1 명의 프랑스 인)입니다. 사무실 기간은 1 년입니다.

우리는 비즈니스 환경의 변화에 ​​유연하게 대응하고 중기에서 장기적으로 기업 가치를 향상시키기 위해 다양한 관리 분야에서 광범위한 경험, 관점 및 전문 지식을 갖는 것이 중요하다고 생각합니다.

규정 준수 강의는 매년 10 월에 규정 준수 강화 월 동안 개최되며, 이는 내부 이사, 전임 감사인 및 기타를 목표로합니다. 우리는 또한 기업 지배 구조를 포함한 경영진의 상황에 대한 이해를 심화시키기 위해 연례 이사 교육 세션을 보유하고 있습니다. 감사인은 외부 조직에 가입하여 세미나 및 정보 교환을 통해 감사 작업에 대한 지식을 습득합니다. 외부 이사 및 외부 감사인은 취임하기 전에 회사의 상황과 시스템을 설명 할 것이며, 취임 후에는 이사 및 임원을 만날 수있는 기회를 갖게됩니다.

우리 회사는 다음을 포함하여 이사회의 효과에 관한 모든 이사에 대한 설문 조사를 실시합니다. 1) 총 이사회, 2) 이사회 관리 및 3) 외부 이사.

2023 년에 실시 된 설문 조사에서 Covid-19 Pandemic의 영향으로 인해 외부 경영진이 국내 및 국제적으로 공장을 검사하고 현지 경영진과의 의견을 교환 할 수있는 충분한 기회가 없다는 의견이있었습니다. 마지막 순간에 보드 자료가 때때로 배포 될 수 있다는 의견도있었습니다. 설문 조사의 결과로, 우리는 그것이 이사회로서 효과적으로 기능하고 있으며 효과를 보장 할 수 있다고 생각하지만, 평가 결과에 따라이를 개선하고 이사회의 효과를 계속 평가하기 위해 노력할 것입니다.

당사의 임원 보상은 월간 보수, 보너스 및 이사 (외부 이사 제외)의 제한된 양도 주식 보상 및 외부 이사 및 감사의 월간 보수로 구성됩니다. 이사에 대한 총 월간 보수 금액은 일반 주주 회의에서 해결 된 범위 내에 있으며, 총 보너스 지불액은 지명 및 보수 자문위원회에 의한 심의 후 이사회의 승인을받은 후 총 주주 회의에서 결정됩니다. 각 개인의 월간 보수 및 보너스 금액은 개인의 의무, 책임 및 성과를 고려하여 성과 (외부 이사 제외), 회사의 비즈니스 환경 및 외부 전문 조직 및 기타 회사 수준의 객관적인 보상 시장 조사 데이터를 고려하여 종합적으로 결정됩니다. 구체적인 세부 사항은 지명 및 보수 자문위원회에 의해 논의되고 결정되며, 이는 외부 이사가 의장을 맡고위원회 위원의 대다수로 구성됩니다. 위원회의 의견이 같은 수에 따라 다른 경우를 제외하고,위원회가 결정한 내용은 이사회가 통과 한 것으로 간주됩니다. 주식 제한 양도 보상은 지명 및 보수 자문위원회에 의한 심의 후 일반 주주 회의에서 해결 된 총 금액 내에서 개인 의무, 책임 등 및 주가에 따라 이사회에 의해 결정됩니다. 변수 보수, 보너스 및 전송 제한 주식 보상에 대한 고정 금리 보수 인 월별 (고정) 보상의 비율은 일반적으로 "고정 금리 보수 : 변수 보수 = 6 : 4"입니다.

감사인에 대한 보상 금액은 일반 주주 회의에서 해결 된 총 주주 회의에서 해결 된 총 금액의 총 금액이 총 금액의 범위 내에서 총 주주 회의에서 외부 전문 기관의 조사에 근거한 다른 회사의 수준을 고려하여 감사인의 논의 후 결정됩니다.