ESG 데이터
ESG에 관한 성능 데이터를 게시했습니다.
슬롯 나라
슬롯 나라 관리 시스템 외부 인증 획득
ISO14001 : 2015 인증 획득 상태
인증 회사 이름 | 인증 획득 날짜 | |
---|---|---|
본사 | Nippon Electric Glass Co., Ltd. (4 개의 사무실에서 얻은 다중 사이트 인증) | 1999.8.27 |
국내 그룹 회사 | SS Engineering Co., Ltd. | 2001.1.19 |
Nichiden Glass Processing Co., Ltd. | 2002.11.1 | |
Shiga Himan Co., Ltd. | 2013.2.15 | |
LTCC Materials Co., Ltd. | 2020.12.25 | |
해외 그룹 회사 | Techneglas LLC | 2000.1.31 |
Nippon Electric Glass (Malaysia) Sdn. | 2002.1.12 | |
대만 전기 유리 주식 Co., Ltd. | 2006.9.18 | |
Pazhou Electric Glass Co., Ltd. | 2007.8.28 | |
전기 유리 (Shanghai) Co., Ltd. | 2009.12.21 | |
전기 유리 (Guangzhou) Co., Ltd. | 2015.11.11 | |
전기 유리 (Xiamen) Co., Ltd. | 2017.4.17 | |
전기 유리 (Nanjing) Co., Ltd. | 2018.4.13 | |
전기 유리 섬유 UK, Ltd. | 2023.5.10 |
세척 감소
추가 정보 : 폐기물의 내부 분류
-
사내 재활용 a
회사 내에서 원자재 등으로 재활용되는 품목. 사용 된 연마제, 유리 조각 등 -
사회적 재활용 B
회사 외부에서 수집하여 재료로 재활용되는 귀중한 품목입니다. 금속 스크랩, 벽돌 스크랩, 폐기물, 폐기물 플라스틱 (재활용) 등 -
회사 재활용 C
회사 외부에서 재활용되지만 유료로 수집됩니다. 폐기물 플라스틱 (연료), 폐유, 목재 스크랩 등 -
교정 D
회사 외부에서 재활용되지 않고 매립지에 요금을 지불하는 품목. 비 전복, 소각 재, 폐기물 내화 등
총 폐기물
(단위 : 1,000 톤)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|
총 발생량 | 148 | 120 | 150 | 141 | 112 |
. | 27 | 22 | 31 | 33 | 25 |
총 배출 | 121 | 98 | 118 | 109 | 87 |
13 | 9 | 13 | 13 | 12 | |
35 | 32 | 28 | 22 | 16 | |
. | 74 | 57 | 77 | 73 | 59 |
매립의 판매량에 대한 정기 폐기물 비율 d
(단위 %)
2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|
Connected | 6.5 | 7.6 | 7.2 |
단일 | 0.02 | 0.07 | 0.01 |
플라스틱 처분 및 재활용 (국내)
(유닛 톤)
분류 | 2023 |
---|---|
국내 플라스틱 배출 | 1,370 |
797 | |
568 | |
. | 5 |
물 사용 감소
물 섭취, 판매 체중의 변위
(단위 %)
2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|
물 섭취 | 8.6 | 7.7 | 8.4 |
변위 | 4.6 | 4.3 | 5.7 |
물 섭취
(단위 : 1,000 M3)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|
물 섭취 | 8,626 | 7,447 | 8,268 | 8,266 | 6,457 |
변위
(단위 : 1,000 M3)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|
변위 | 5,670 | 5,315 | 5,034 | 4,651 | 4,366 |
슬롯 나라 영향 분석 (2023 년 통합)
입력 (입력)
Unit | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
에너지 및 기타 금액 | Total Energy | (GWH) | 6,921 | 5,036 | 5,990 | 5,935 | 4,430 |
(GWH) | 2,486 | 2,038 | 2,337 | 2,433 | 2,050 | ||
연료 | (GWH) | 4,435 | 2,997 | 3,653 | 3,502 | 2,380 | |
水 | (1,000 M3) | 8,626 | 7,447 | 8,268 | 8,266 | 6,457 |
출력 (배출)
Unit | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
AIR | Co₂ | (천 톤) | 2,408 | 1,713 | 1,881 | 1,797 | 1,395 |
(천 톤) | 999 | 734 | 871 | 790 | 543 | ||
(천 톤) | 1,408 | 978 | 1,010 | 1,008 | 852 | ||
SOX | (Ton) | 207 | 149 | 96 | 133 | 101 | |
NOX | (Ton) | 3,282 | 2,694 | 2,524 | 2,505 | 1,511 | |
Baijin | (Ton) | 258 | 212 | 216 | 261 | 191 | |
水 | 변위 | (1,000 M3) | 5,670 | 5,315 | 5,034 | 4,651 | 4,366 |
폐기물 | 총 발생량 | (천 톤) | 148 | 120 | 150 | 141 | 112 |
. | (천 톤) | 27 | 22 | 31 | 33 | 25 | |
총 배출 | (천 톤) | 121 | 98 | 118 | 109 | 87 | |
(천 톤) | 13 | 9 | 13 | 13 | 12 | ||
회사 재활용 C | (천 톤) | 35 | 32 | 28 | 22 | 16 | |
교정 D | (천 톤) | 74 | 57 | 77 | 73 | 59 |
-
당국의 계수 검토 결과 SOX, NOX 및 SOOT 먼지의 값은 수정되었습니다.
슬롯 나라 회계 (단일)
슬롯 나라 보존 비용
(Unit : Million Yen)
분류 | 주요 이니셔티브 | 2022 | 2023 | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
투자 금액 | 비용 | 투자 금액 | 비용 | |||||||
1. 비즈니스 영역 내의 코스트 | 생산 활동으로 인한 비즈니스 영역 내에서 발생하는 슬롯 나라 영향을 줄이기위한 비용 | 1,917 | 3,250 | 5,921 | 3,159 | |||||
고장 | (1) 오염 방지를위한 유지 보수 및 관리 비용 | 54 | 586 | 24 | 719 | |||||
(2) 지구 슬롯 나라 보존 비용 | 1,761 | 957 | 5,873 | 791 | ||||||
(3) 자원 재활용 비용 | 102 | 1,707 | 24 | 1,649 | ||||||
2. 업 및 다운 스트림 비용 | 생산 활동으로 인한 슬롯 나라 영향을 통제하기위한 비용 | 녹색 조달, 제품 재활용, 컨테이너/포장 재활용, 슬롯 나라 보존 등을 위해 발생하는 비용 | ̶ | 193 | ̶ | 479 | ||||
3. | 관리 활동을위한 슬롯 나라 보존 비용 | 슬롯 나라 교육 구현, ISO14001 시스템 구축, 유지 관리 관리, 슬롯 나라 영향 측정 등 슬롯 나라 관리 전문가의 인건비 | ̶ | 751 | 31 | 707 | ||||
4. | 연구 개발 활동을위한 슬롯 나라 보존 비용 | 슬롯 나라 친화적 인 제품 개발과 관련된 비용, 슬롯 나라 영향을 줄이기위한 제조 기술 관련 비용 | 244 | 1,025 | 331 | 546 | ||||
5. | 사회 활동의 슬롯 나라 보존 비용 | 지역 사회와의 공존, 지역 사회 지원, 슬롯 나라 관련 광고, 녹색 공간을위한 영광 및 녹색 활동 | ̶ | 95 | ̶ | 93 | ||||
6. | 슬롯 나라 손상 비용 | 슬롯 나라 수리 비용 | ̶ | 5 | ̶ | 4 | ||||
7. 다른 | 기타 슬롯 나라 보존 관련 비용 | 슬롯 나라 관련 시설 및 장비의 제거 및 제거 비용 | 15 | 19 | ̶ | 106 | ||||
Total | 2,176 | 5,338 | 6,283 | 5,094 |
-
투자 및 비용은 슬롯 나라에 직접적인 영향을 미치는 명확한 금액으로 만 편집됩니다. 제조 장비 및 연구 개발과 관련하여 슬롯 나라 측면 만 추출합니다.
투자 금액 등
(Unit : Million Yen)
분류 | 주요 이니셔티브 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|
총 투자 | 유리 용융 용광로에 대한 정기 수리 및 생산 합리화 투자에 투자, 주요 제품 제조업 등의 생산성 향상을위한 투자 | 46,846 | 34,087 |
총 연구 및 개발 | 디스플레이 유리, 전자 장치 용 유리, 기타 제품 개발, 생산 기술 개발 및 개선 등 | 6,932 | 7,703 |
"슬롯 나라 보존 비용"1과 관련된 귀중품 등의 판매 등 | 금속 스크랩, 벽돌 스크랩 등 판매 | 52 | 127 |
"슬롯 나라 보존 비용"2와 관련된 귀중품 및 기타 품목의 판매 | 0 | 0 |
SCOPE1 ・ 2 타사 보증 명세서
사회
다양한 재능 채용
장애인 고용
장애인을위한 고용률 (단일 + 국내 통합 자회사)
(단위 %)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|
우리 회사 | 4.1 | 4.2 | 4.3 | 4.3 | 4.1 |
법적 고용률 | 2.2 | 2.2 | 2.3 | 2.3 | 2.3 |
전국 평균 | 2.1 | 2.2 | 2.2 | 2.3 | 2.3 |
경력 모집
경력 모집 결과
Unit | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|
캐리어 모집 비율 | (%) | 14 | 15 | 39 | 52 | 32 |
직업 채용 수 | (이름) | 23 | 24 | 24 | 44 | 29 |
신입 졸업생 수 | (이름) | 46 | 47 | 37 | 41 | 80 |
인적 자원 개발
교육 훈련 결과 (2023, 싱글)
Unit | 2023 | |
---|---|---|
교육 시간 (본사 교육 부서의 관할권) | (시간/이름) | 61 |
교육 비용 (회사 전체) | (백만 엔) | 392 |
(1,000 엔/이름) | 229 |
글로벌 커뮤니케이션 프로그램 참가자 수 (GCP)
2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|
107 | 119 | 125 | 162 |
추가 정보 : 글로벌 커뮤니케이션 프로그램 (GCP) 목표 및 완료 수준

인적 자원 유지 및 적극적인 참여 촉진
다양한 작업 스타일 및 비즈니스 효율성 홍보
유료 휴일 가져 오기 및 요금
Unit | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|
획득 요율 | (%) | 68 | 68 | 66 | 75 | 78 |
취득 할 일 수 | (Sun) | 16.3 | 16.3 | 15.9 | 18.0 | 18.8 |
-
유료 휴가 보조금 : 24 일/년
초과 근무 시간의 평균 추세
(시간 단위)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|
월 평균 초과 근무 시간 | 19.4 | 17.2 | 18.4 | 17.4 | 14.4 |
차세대 개발 지원
개인 휴가가 취해지고 여성 복귀 요율 (단일)
(단위 %)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|
여성 인수율*1그리고 직장으로 돌아 가기*2 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
평균 여성 인수율*4 | 83 | 82 | 85 | 80 | ― |
남성 획득 요율*3 | 21 | 20 | 31 | 58 | 86 |
평균 남성 획득 요율*4 | 7 | 13 | 14 | 17 | ― |
-
육아를 복용하는 여성의 비율 : 보육원 수가 떠나는 사람 ÷ 출산을 한 직원 수 x 100
-
직장으로의 복귀율 : 자녀가 출산 후 1 살이 될 때 계속 일하는 사람들의 비율
-
남성 인수율 : 육아를 복용하는 사람들의 수 ÷ 배우자 x 100 직원 수
-
남성과 여성을위한 전국 평균 보육 률 : 보건부 노동 및 복지부의 고용 평등에 대한 기본 조사
사회에 여성의 참여 촉진
여성의 인력 참여 촉진 지표의 트렌드
(단위 %)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|
여성 모집 비율 (일반 대학원 직업) | 12.5 | 15.6 | 20.8 | 33.3 | 25.5 |
여성 직원 비율 (두 번째 사람 포함) | 8.4 | 8.5 | 8.8 | 9.0 | 9.9 |
여성 관리자의 비율 (두 번째 사람 포함) | 0.5 | 1.0 | 1.4 | 1.0 | 1.2 |
-
2023 년 여성 신병의 비율은 전년도에 비해 감소했지만 여성 신병의 수는 전년도의 1.6 배로 증가했습니다.
직원 수, 서비스 년, 회전율
표시기 | 남성과 여성 | Unit | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
직원 수 | 남성 | (이름) | 1,837 | 1,811 | 1,797 | 1,787 | 1,768 |
여성 | 156 | 161 | 169 | 173 | 191 | ||
Total | 1,993 | 1,972 | 1,966 | 1,960 | 1,959 | ||
평균 서비스 연도 | 남성 | (년) | 25.0 | 25.0 | 25.1 | 24.9 | 24.2 |
여성 | 22.5 | 21.5 | 20.7 | 19.5 | 18.2 | ||
Total | 24.8 | 24.7 | 24.7 | 24.4 | 23.6 | ||
기간 회전율 | - | (%) | 1.6 | 1.6 | 1.2 | 1.3 | 1.9 |
-
12 월 말 기준으로 제 2의 사람 포함
-
남성과 여성 모두 신입 사원의 증가로 인해 평균 서비스 연도가 감소하고 있습니다.
-
우리는 직원들이 마음의 평화로 장기적으로 일할 수있는 슬롯 나라을 조성하기 위해 노력하고 있으며, 이직률은 약 1%의 낮은 수준입니다.
급여
남성과 여성의 임금 차이 (남성 임금에 대한 여성 임금의 비율)
(단위 %)
직원 범주 | 남성과 여성의 임금 차이 |
---|---|
모든 직원 | 65.6 |
전임 직원 | 66.3 |
파트 타임 직원 | 27.1 |
추가 정보 : 수당 등을 제외한 표준 내에서만 임금을 가진 정규직 남성과 여성의 임금 차이
(단위 %)
직원 범주 | 남성과 여성의 임금 차이 |
---|---|
관리자 | 89.2 |
일반 직업 | 92.2 |
나열된 것 이외의 전임 직원 | 88.1 |
적용 가능한 기간
-
: 2023 회계 연도 (2023 년 1 월 1 일부터 2023 년 12 월 31 일까지)
임금
-
: 보상, 보너스 등을 포함하여 통근 수당 등을 제외한 과도한 노동에 대한 보상 등을 포함합니다.
전임 직원
-
: 두 번째 오프는 회사 외부 및 기타 회사에서 제외됩니다
파트 타임 직원
-
: 고정 고용 계약 기간이 고정 된 직원
-
계산은 성별에 관계없이 동일한 임금 기준을 기반으로하지만, 사람의 수, 고용 분류, 서비스 수년 등에 차이가있어 성 임금의 차이가 있습니다. 또한, 교대 근로자에 대한 다양한 수당 (교대 근로자의 98%가 남성 임)과 남성보다 상대적으로 최상위 포지션이 임금 차이의 요인이기도합니다.
-
파트 타임 및 고정 직원의 고용 범주 차이는 임금 차이의 주요 요인입니다.
직원 인식 설문 조사
2023 설문 조사 결과
Unit | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|
총 답변 | (이름) | 1,915 | 1,955 |
응답 속도 | (%) | 97.8 | 99.7 |
산업 안전 및 건강 관리
작업 사고 빈도 비율 (단일)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|
모든 산업 | 1.8 | 2.0 | 2.1 | 2.1 | ― |
제조 | 1.2 | 1.2 | 1.3 | 1.3 | ― |
우리 회사 | 0.3 | 0.8 | 0.4 | 0.9 | 0.4 |
직업 사고 강도 율 (단일)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|
모든 산업 | 0.09 | 0.09 | 0.09 | 0.09 | ― |
제조 | 0.10 | 0.07 | 0.06 | 0.08 | ― |
우리 회사 | 0.03 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.00 |
건강 관리 지표 및 목표 (개인)
KPI | 2023 | 2026 (대상) |
---|---|---|
발표자 손실 백분율*1 | 26.8% | 23%미만 |
정신 휴가 비율*2 | 1.3% | 1%미만 |
-
프리젠 테이션 손실 비율 : 일을하고 있지만 어떤 종류의 건강 문제로 인해 생산성을 잃는 사람들의 비율
-
정신 휴가 비율 : 정신적 불편 함로 인해 남은 모든 직원의 비율
거버넌스
기업 거버넌스
회계 연도의 총체적 보상 금액 2023
공식 분류 | 총 보상 금액 등 (백만 엔) | 보상 유형 등의 총 금액 (Million Yen) | 적격 장교 수 (이름) | |||
---|---|---|---|---|---|---|
월간 (고정) 보상 | 제한 주식 보수 | 보너스 | 퇴직 급여 | |||
디렉터 (외부 이사 제외) | 301 | 206 | 34 | 60 | - | 7 |
대차 대조표 금액 및 주식 수의 추세
Unit | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|
주식 수 | (주식) | 33.0 | 31.0 | 29.0 | 26.0 | 23.0 |
회계 금액 | (백만 엔) | 49,034 | 43,830 | 40,516 | 35,852 | 38,095 |
규정 준수
그룹의 보고서 및 상담 수
(단위)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|
보고서 및 상담 번호 | 11 | 11 | 12 | 25 | 16 |
규정 준수 교육, 교육 세션 및 강의의 구현 상태 (2023)
지역 | 이름 | 대상 | 구현 수 | 참가자 수 | 테마 |
---|---|---|---|---|---|
국내 | 신입 직원 교육 (신규 대학원) | 모든 신입 사원 (신입 졸업생) | 2 | 80 |
|
엘러닝 | 회사 및 국내 자회사 책임자 및 직원 | - | 2,457 |
|
|
강의 | 우리의 임원, 부서장, 국내 자회사 대표, 지구 관리자 | 1 | 55 |
|
|
영업 부서/독점 금지법 법 세미나 | 영업 직원 | 1 | 63 |
|
|
해외 | 교육 세션 | 미국, 영국, 독일, 말레이시아 자회사 등의 관리 | - | 267 |
|
이러한 노력의 결과로, 2023 년 뇌물 수수, 반경성 또는 기타 위반으로 인해 법적 조치를 취하지 않았습니다.
인권 존중
훈련 등의 참여 등 (2023)
(단위 이름)
훈련 내용 등 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|
외부의 참여/파견 (관리, 외부 조직 등) 활동 총 사람 수 | 225 | 270 | 126 |
내부 인권 활동 참가자 수 (인권 훈련 등) | 807 | 818 | 1,360 |
이해 관계자와의 토론
"비즈니스 참가자 정보 세션"의 참가자 수 (2023)
(단위 회사)
표시기 | 2023 |
---|---|
비즈니스 파트너 정보 세션에 참여하는 회사 수 | 160 |
비즈니스 파트너 설문 조사 결과 (2023)
(단위 회사)
표시기 | 2023 |
---|---|
비즈니스 파트너 설문 조사를 수행하는 회사 수 | 116 |
기관 투자자와의 대화 결과 (2023)
(단위 회사)
대화를 수행 할 회사의 총 수 | 2023 |
---|---|
국내 | 92 |
해외 | 96 |
計 | 188 |
ESG 테마에서 | 7 |
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