기후 변화에 슬롯 응답 (TCFD)

대통령은 이사회의 결정과 조언에 따라 그의 의무를 담당하고 조치를 차지하고 있습니다.

관리위원회는 이사회의 결정을 이행하기위한 중요한 회사 관리 문제와 특정 조치를 심의하고 있습니다.

CSR위원회는 기후 관련 문제를 포함하여 CSR의 방향과 활동에 대한 포괄적 인 토론을 목표로하고 유연한 방식으로 활동을 개발하기 위해이를 설립했습니다. 또한 ESG 및 SDG와 같은 지속 가능성과 관련된 문제, CSR의 세 가지 주요 문제 (환경, 다양성 및 지역)에 중점을두고 있습니다. 위원회는 CSR과 관련된 총무 및 이사를 보유한 임원으로 구성되며 사무국은 사무국과 함께 이루어집니다. 또한 각 주요 문제에 대한 이니셔티브의 효과를 향상시키기 위해 환경 팀이 기후 변화 대응 및 환경 보존과 같은 주요 테마, 인적 자본 및 인권에 관한 다양성 팀, 교육 지원에 관한 지역 기여 팀과 같은 주요 주제를 연구하면서 3 개의 실무 팀이 설립되었습니다.

CSR위원회의 주요 활동은 CSR과 관련된 기본 정책을 공식화하고 주요 문제를 설정하고 주요 문제에 대응하기위한 다양한 조치를 공식화, 심의 및 홍보, 정보 공개 정책 및 공개 콘텐츠를 공식화하고 심의하고, 권장 사항을 제정하고, 이사회 및 이사회에 대해보고합니다.

기후 관련 CSR위원회의 환경 팀은 기후 관련 위험 및 기회를 식별하거나 검토하고 시나리오 분석을 통해 비즈니스 영향을 평가하고 검토하기위한 TCFD 프레임 워크를 기반으로 한 직원 기능 및 비즈니스 부서와의 환경 팀 인터뷰를합니다. 위험 및 기회 책임 부서는 전략적 탄력성의 열쇠 인 탄소 중립 실행 계획을 장려 할 것이며, 환경 팀은 정기적으로 진행 상황을 확인하여 CSR위원회에보고합니다. 지속 가능성 증진의 관점에서, CSR위원회는보고 문제와 관련하여 각 부서의 지원을 공식화하고 고의적으로 홍보 할뿐만 아니라 정보 공개 정책, 공개 세부 정보 등을 공식화하고 고의적으로 제공하며 관리위원회 및 이사회에 적절한 이사회에 권고 및 보고서를 작성합니다.

임원 및 유능한 직원 기능 부서 및 사업부는 기후 관련 위험을 줄이고 탄소 중립 실행 계획 등의 구현을 통해 기회를 얻기 위해 노력합니다

CSR위원회가 확인하고 평가 한 기후 관련 위험, 기회 및 대응 조치는 "내부 통제에 대한 기본 정책"을 기반으로 그룹의 정기적 인 위험 조사에 통합 될 것이며, 담당 부서는 대책을 촉진 할 것입니다.

다양한 시나리오에서 비즈니스 영향을 평가하기 위해 시나리오 분석은 기후 관련 위험 및 기회에 대한 전략의 탄력성을 평가하기 위해 다음과 같이 수행되었습니다.

분석은 그룹의 모든 비즈니스를 다룹니다.

그룹에 슬롯 시나리오 분석에서 식별 된 중요한 기후 관련 위험 및 기회의 비즈니스 영향은 2030 년 기준으로 평가되었습니다.

참조 시나리오의 업데이트에 대한 응답으로 비즈니스 영향에 대한 재평가를 수행했습니다. 전 세계 인플레이션 및 환율의 변동으로 인해 원가 및 연료 가격 상승으로 인해 비즈니스 영향이 바뀌 었습니다. 회사 내외의 새로운 기술과 솔루션을 통합하고 Carbon Neutral Execution Plan과 같은 대책을 꾸준히 구현하여 비즈니스 활동의 탄력성을 높일 것입니다.

오늘날 기후 변화에 대한 대응은 전 세계적으로 중요한 문제이며, 지속 가능한 제조를 계속 추구하고 기후 변화에 적절하게 대응하기 위해 2030 년 2 월 2030 년에 CO2를 계속 추구 할 것입니다.₂회사는 2050 회계 연도에 의한 배출 감소 목표 (범위 1+2)를 발표하고 탄소 중립을 달성했으며 모든 전기 용융 장비의 수평 배치, 에너지 절약 장비로 전환하고 재생 가능한 에너지 투자와 같은 야심 찬 조치를 촉진하고 있습니다. 또한 SCOPE3에 대한 배출량을 계산하고 배출을 공개하기위한 시스템을 설립했습니다.

2024 년 회계 연도에 CO는 주로 전년도에 수행 된 비즈니스 구조 개혁을 통해 주로 디스플레이 및 복합 재료 사업을 통해 달성되었습니다.₂배출 (SCOPE1+2)이 전년도에 비해 감소했습니다. CO₂단위당 배출량 (범위 1+2)은 전년도보다 평평하게 유지되었습니다.

CO₂방출 감소 목표를 달성하기 위해 그룹은 "탄소 중립 실행 계획"을 공식화했으며 아래 표에 나열된 항목에 중점을 둔 다양한 이니셔티브를 취하고 있습니다. 각 이니셔티브를 통해 우리는 2030 회계 연도에 목표를 달성 할 것이며, 2050 회계 연도까지 탄소 중립을 달성하기위한 개선 활동을 계속 장려 할 것입니다.

수소-산소 버너를 사용한 연소 기술을 사용하여 유리 용융 기술을 개발했습니다 (2022 년 4 월 19 일)

Mega Solar System은 Shiga Takatsuki Works (2023 년 3 월 30 일)에서 운영을 시작합니다
태양 광 발전 (2023 년 12 월 11 일)을 사용하여 VPPA (가상 전력 구매 계약)를 마무리합니다.
말레이시아 표지판 태양열 VPPA (2024 년 7 월 25 일)
또한 일본과 해외의 그룹 회사는 현재 태양 광 발전 시스템을 설치하기 위해 노력하고 있습니다.

유리 제조 산업에서는 녹는 용광로에서 방출되는 온실 가스의 양을 줄이기 위해 많은 에너지를 사용하는 유리 제조 산업에서 중요한 문제이며, 우리는 응답에 우선 순위를두고 있습니다.

공기 연소 용광로와 달리 질소는 용광로로 가져 오지 않으므로 배기 가스 (배출 열)의 양이 크게 줄어들고 연료 사용 및 공동₂배출량을 줄입니다. 또한, 퍼니스의 질소 산화로 인한 열 NOX의 생성이 감소된다. 1993 년, 우리 회사는 일본에서 처음으로 유리 용융 용광로에 산소 연소 시스템을 도입했으며 현재 거의 모든 용광로에 도입되었습니다.

우리는 20 년 이상 더 많은 CO를 제공해 왔습니다₂우리는 배출량이 적은 연료로 전환하기 위해 노력하고 있습니다. 우리는 천연 가스의 사용을 적극적으로 홍보했으며 2010 년에는 중유 사용을 완전히 폐지했습니다. 2023 회계 연도에서 천연 가스 사용률은 99.6%에 도달했습니다.

현재 CO₂를 생성하지 않는 연소 기술을 개발하고 있습니다. 2022 회계 연도에서, 우리는 100% 수소로 만든 수소로 만든 수소-산소 버너를 연료로 개발하고 유리 용융의 시연 실험을 성공적으로 수행했습니다. 수소 연료를 산소 연소 기술과 결합함으로써 매우 효율적인 유리 용융이 가능합니다.

연료 변환

현재 가스 및 전기는 유리를 녹이는 데 사용됩니다. 우리 회사는 전극을 용융 유리에 삽입하여 직접 에너지 및 가열하여 전기를 사용하는 방법을 사용합니다. 이 가열 방법은 에너지 활용 효율이 우수하며 연소 가스로 인한 배기 열을 감소시킵니다. 미래에 재생 에너지의 도입을 촉진하여 Covid₂방출을 줄이기 위해, 우리 그룹은 전기를 용융 공정에 통합하는 하이브리드 용융 용광로로 전환하는 것으로 앞으로 나아가고 있습니다. 또한, 우리는 전기 전기 용융 용광로로 전환하기 위해 적극적으로 노력하고 있으며, 이는 전기로 녹는 데 필요한 모든 에너지를 포함합니다.

가스 연소 용광로 및 전기 용융 용광로

개선 된 에너지 사용 효율은 환경 사업 계획 페이지에서보고 할 수 있습니다.