크레이지 슬롯 재단
회사에서 크레이지 슬롯 활동의 역사와 도전
우리는 비즈니스 연속성의 핵심 문제로 환경 보존을 연구하고 있으며, 1970 년대 초 Fujisawa Factory (2015 년 폐쇄)에서 오염 문제를 수업으로 진행했습니다. 유리 제조업체의 사업의 특성으로 인해 많은 양의 자원과 에너지가 소비되므로 공동입니다.2. 다른 한편으로, 우리는 지역 사회에 기여하기 위해 지역 인적 자원의 발전을 지원하는 데 중점을두고 있으며 "장애인의 고용"을 적극적으로 노력하고 있습니다.
이 역사에 비추어 크레이지 슬롯 활동을 촉진하기 위해 최고 경영진이 참여하는 경영위원회는 이에 대한 기초가 될 "생각"을 명확히하고 크레이지 슬롯의 주요 문제와 기본 정책을 확립했습니다.
크레이지 슬롯에 대한 근본적인 생각
CSR은 기업 활동의 일부이며 "기업 철학 시스템"외부에는 존재할 수 없습니다.
따라서 우리는 회사의 CSR에 대한 두 가지 기본 아이디어를 확립했습니다. 우리는 "기업 철학 시스템"의 정신에 따라 CSR 활동을 홍보하고 있으며 CSR 활동을 홍보함으로써 기업 가치를 향상시키고 지속 가능한 사회를 실현하는 것을 목표로합니다.
우리의 크레이지 슬롯 개념
우리는 기업 철학 시스템을 기반으로 CSR을 홍보합니다.
우리는 CSR 활동을 통해 기업 가치를 높이고 지속 가능한 사회를 실현할 것입니다.
크레이지 슬롯위원회
최근 몇 년 동안 기후 변화에 대한 대응, 인적 자본 및 인권, 기업 활동을 통한 사회적 문제 해결 및 정보 공개 강화와 같은 지속 가능한 기업 성장에 대한 문제가 증가했습니다. 이러한 이유로, 크레이지 슬롯위원회는 2023 년 1 월 CSR의 방향과 활동에 대해 종합적으로 논의하고, 경영에 권장 사항을 작성하고, 활동을보다 유연하게 개발하며,보다 적절한 정보 공개를 이끌어 내기위한 교차 조직 시스템으로 설립되었습니다.
크레이지 슬롯위원회는 CSR의 세 가지 주요 문제에 중점을 둘 것이며 ESG 및 SDG와 같은 지속 가능성과 관련된 문제를 해결하여 그룹의 기업 가치를 높이고 사회의 지속 가능한 발전에 기여할 것입니다.
크레이지 슬롯위원회는 각 주요 문제에 대한 이니셔티브의 효과를 향상시키기 위해 환경 팀, 다양성 팀 및 지역 기부 팀의 세 가지 작업 팀을 설립했습니다.