중기 사업 계획

2024 년 2 월, 우리는 2028 년에 끝나는 회계 연도를 대상으로 새로운 중기 사업 계획을 발표했습니다.이 계획은 기존 사업의 수익 기반을 강화하면서 성장 영역에 대한 전략적 투자를하는 데 중점을두고 지속 가능한 성장을 주도하고 기업 가치를 향상시키는 데 중점을 둡니다.

기본 정책 및 목표

우리의 기본 정책은 미래의 성장 기회에 적극적으로 투자하면서 현재 비즈니스의 수익 기반을 강화하는 것입니다. 목표는 비즈니스 전략, 재무 전략 및 지속 가능성 전략의 세 가지 주요 전략을 통해 장기 성장을 촉진하고 기업 가치를 향상시키는 것입니다.

"강한 성장"

figure of STRONG GROWTH: We work to realize sustainable growth and corporate value enhancement by fortifying the revenue base of existing businesses and aggressively allocating resources to growth areas.

관리 대상

FY2028 대상
figure of FY2028 Targets
순 판매/운영 이익
figure of Net sales / Operating profit
운영 마진 / ROE
figure of Operating margin / ROE

포지셔닝

2022 년 EGP2026 계획이 시작된 이래 디스플레이, 의료, 자동차 및 에너지를 포함한 주요 부문에서 주요 변화가 발생했습니다. 이러한 진화하는 시장 조건을 해결하기 위해 2024 년 2 월에 새로운 중기 사업 계획 인 EGP2028을 도입하여 지속 가능한 성장과 기업 가치 향상에 중점을 두었습니다.

EGP2018 이후의 중기 사업 계획 동향
figure of Medium-Term Business Plan Trends Since EGP2018
비즈니스 포트폴리오 혁신을위한 비전
figure of Vision for Business Portfolio Transformation

EGP2028의 성능 이미지

순 판매
figure of Net sales
운영 이익
figure of Operating profit

시장과 사회적 가치 창출

우리는 자동차, 에너지, 의료, 반도체, 디스플레이, ICT, 소셜 인프라 및 가정기구 및 주택 장비와 같은 핵심 강점을 활용하는 8 개의 우선 순위 시장을 확인했습니다. 앞으로, 우리의 전략적 초점은 에너지, 환경, 의료 및 음식의 네 가지 주요 시장을 추가로 목표로 할 것입니다.

figure of markets where we leverage our strengths

비즈니스 전략

기존 비즈니스 강화
-경쟁력을 향상시킴으로써 수입 기반을 강요

  • 고 부가가치 제품 개발 및 상업화 강화.
  • 생산성과 품질을 높이기 위해 전기 전기 용융 기술을 활용합니다.
  • 강력한 비즈니스 재단 구축.
    (자원의 효율적인 운영, 디지털 혁신의 활용, 조달, 운영/제조 공정 개혁 등)
  • 비즈니스 확률을 철저히 분석하여 비즈니스에 투자, 축소 또는 철수 여부를 결정합니다.
슬롯 사이트

Automotive

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에너지

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의료 서비스

반도체

디스플레이

ICT

소셜
인프라


가전 제품
및 주택
장비

전략적 비즈니스 확장 - 성장 분야에 대한 자원 확대

  • 전략적 비즈니스를 확장 할 수있는 약속 성장 기회를 가진 비즈니스에 적극적으로 자원을 할당하고 자원을 적극적으로 할당합니다.
  • 유리 제품의 부가 가치를 높이는 장치 사업을 확장합니다.
  • 주로 에너지, 의료, 환경 및 식품 분야에 중점을두고 대학, 연구 기관, 벤처 회사 등과 협력하는 연구 및 개발 자원 강화 연구 및 개발 자원.
  • 전략적 투자 예산 (5 년 만에 500 억 엔)을위한 예산을 세우고 M & A, 전략적 제휴, 비즈니스 투자 등을 적극적으로 수행합니다
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에너지

환경

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의료 서비스

음식

재무 전략

크로스 공유 감소

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자산 감소

우리는 자산 효율성을 높이기 위해 적절하게 EGP2028, 비즈니스의 구조 개혁 등에 발생하는 비 코어 자산을 처분 할 것입니다.

대차 대조표 관리 : 자본 효율성 우선 순위

슬롯 사이트는 자산을 최적화하면서 더 높은 배당금을 통해 주주 수익률을 향상시키기 위해 노력하고 있습니다. 슬롯 사이트의 목표는 2028 년에 끝나는 회계 연도까지 주주 자본을 약 4 천억 엔으로 줄이는 것입니다.이를 통해 슬롯 사이트는 대략 70%의 주식 비율을 유지하고 주식 수익률 (ROE)을 8%로 증가시킬 수 있습니다.

figure of operating profit, shareholder’s equity, equity ratio and ROE

현금 할당

기업 가치를 극대화하기 위해 우리는 성장 투자와 주주 수익률의 균형을 맞추고 있습니다. 우리는 현금 흐름을 운영하는 데 1,200 억 엔으로부터 공급 된 전략적 투자를 포함한 투자에 2,300 억 엔을 할당 할 계획이며, 비즈니스 개혁 및 자산 감소에서 2,100 억 엔. 또한, 우리는 배당금을 위해 1,400 억 엔을 할당하고 환매를 공유 할 것입니다.

figure of Cash Allocation

지속 가능성 전략

탄소 중립 홍보

우리는 지속 가능한 성장을 달성하고 기업 가치를 향상시키는 동시에 기후 변화를 해결하는 모든 전기 용융 기술 및 기타 혁신을 발전시키기 위해 노력하고 있습니다. 우리의 지속 가능성 노력은 세 가지 주요 영역에 집중할 것입니다.

  • 제조 공정 : 모든 전기 용융 촉진, 용융 개선, 효율성, 시설의 전기화 및 운영 자동화 및 최적화
  • 유틸리티 시설 : 시설 최적화 및 운영 최적화
  • 기술 개발 : 공동 개발 개발2-비 에너지 (예 : 수소)
  • 조달 : 재생 에너지에 대한 투자 및 조달

CO2배출 감소 목표

figure of CO₂ Emissions Reduction Targets

초점 : 전기 용융 용광로로 전환

figure of All-electric melting furnace rate (image)

모든 전기 용융 용광로는 조합에서 COS 배출을 제거하고, 용융 유리를 직접 가열하여 배기 가스로부터의 에너지 손실을 제거하고, 용광로 벽 온도를 낮추는 등 상당한 이점을 제공합니다. 2023 회계 연도에 의해,이 용광로의 채택률은 36%로 증가했으며, 우리는 2030 회계 연도에 의해이를 70-80%로 높이는 것을 목표로한다.

figure of gas-fired furnace and all-electric melting furnaces

인적 자원 전략

우리는 다이버 인재가 번성 할 수있는 역동적 인 환경을 조성하기 위해 인력에 크게 투자하고 있습니다. 우리의 초점은 우리의 경쟁 우위를 강화하는 세 가지 기둥에 있습니다 :

  • 고급 지식과 기술을 갖춘 인원의 채용 및 교육
  • 다양한 인적 자원 홍보
  • 직무 만족도를 느끼기위한 다이버 인적 자원을위한 편안한 직장 만들기

공급망 관리

우리는 공급망 전체에서 환경, 생물 다양성, 인권 등과 관련하여 우리의 사회적 책임을 충족시키기위한 이니셔티브를 홍보하고 지속 가능한 성장과 기업 가치 향상을 달성하기위한 노력.